9 december 2025
Nieuwe voorzitter Codekamer Verhuizen zoekt Triple Win
De verhuisbranche staat voor de nodige uitdagingen. Polarisatie, veranderende klantverwachtingen en de roep om verantwoord ondernemen vragen om visie en leiderschap. Aad Burghoorn, nieuwe voorzitter van de Codekamer Verhuizen, deelt zijn inzichten over het belang van de Code, het verenigen van belangen en het realiseren van duurzame groei.
Na een lange carrière koos Aad Burghoorn bewust voor het voorzitterschap van de Codekamer Verhuizen. Hij volgde per 1 september jl. Piet van Herk op. “Het voelde goed om aan het einde van mijn loopbaan op deze manier iets terug te doen.” vertelt Aad. Zijn jarenlange ervaring met uiteenlopende sectoren en met de OEV in het verzorgen van trainingen, het begeleiden van werkgroepen en het adviseren van bestuur vormen een stevige basis.
“Mijn ambitie is om verschillende, soms tegengestelde belangen te verenigen en mensen op een prettige manier richting een gezamenlijk doel te bewegen.”
Polarisatie
“Mijn ambitie is om verschillende, soms tegengestelde belangen te verenigen en mensen op een prettige manier richting een gezamenlijk doel te bewegen.” aldus Aad. “Juist die verbindende kracht is essentieel in een sector waar belangen regelmatig botsen en samenwerking het verschil maakt.”
Tien jaar na de oprichting van de Codekamer zijn de oorspronkelijke redenen voor aansluiting nog steeds actueel. “Juist nu, in een tijd van snelle polarisatie, is het belangrijk om bij het uitvoeren van opdrachten te kijken naar de belangen van alle partijen. Zero-sum levert te weinig op, ik geloof in triple-win.” Het streven naar een situatie waarin opdrachtgever, opdrachtnemer én medewerker profiteren, vormt de kern van zijn visie.
Zonder wrijving geen glans
De Code Verantwoordelijk Marktgedrag biedt volgens Aad een stevig fundament voor gezond zakendoen. “Het commitment aan de Code levert uiteindelijk een hoger rendement en grotere tevredenheid op voor alle betrokkenen. De uitgangspunten zijn een mooi handvat om op een gezonde manier zaken te doen in een markt waar commerciële belangen en maatschappelijk verantwoord ondernemen soms op gespannen voet staan.”
“Het mag duidelijk zijn waar de balans knelt, maar zonder wrijving geen glans. Juist op die momenten kan de Codekamer inspringen met analyse, creativiteit en – indien nodig – een moreel appel.” benadrukt Aad. Hij ziet het als een uitdaging om de sector te helpen bij het vinden van creatieve oplossingen voor complexe vraagstukken.
Dialoog en begrip
Als grootste uitdaging noemt hij de toenemende polarisatie en het verdwijnen van nuance en begrip. “Modern ondernemen is ‘en-en’, niet ‘of-of’. De Codekamer kan bijdragen aan het tegengaan van deze verharding door het gesprek aan te gaan en belangen te belichten.” Hij pleit voor een cultuur waarin dialoog en wederzijds begrip centraal staan. Om te zorgen dat de Code leeft binnen verhuisbedrijven, pleit Aad voor meer zichtbaarheid en een proactieve benadering. “De afstand tussen stakeholders en de Code moet kleiner worden. Handreikingen zijn een goed begin, maar er mag meer gebeuren.”
“Wat mij persoonlijk drijft in deze rol is het geloof in de kracht van mensen.”
Persoonlijk
Voor de komende jaren ziet hij als belangrijkste ambitie het vergroten van de zichtbaarheid en het uitdragen van een visie op gezond en verantwoordelijk marktgedrag. “Daarvoor zijn de juiste kennis, vaardigheden en gedrag nodig. Ik zie het als een uitdaging om daaraan bij te dragen.” Stakeholders betrekt hij het liefst persoonlijk. “Mail mij maar en als het nodig is kom ik persoonlijk langs, mits er een lekkere bak koffie is!”
“Wat mij persoonlijk drijft in deze rol is het geloof in de kracht van mensen. Ik heb in mijn loopbaan gezien hoe belangrijk het is om écht te luisteren, om ruimte te geven aan verschillende perspectieven en om samen te bouwen aan vertrouwen. Als voorzitter wil ik niet alleen richting geven, maar ook nabij zijn. Ik geloof dat verandering begint bij verbinding en dat begint bij een goed gesprek, een open houding en de bereidheid om samen te leren. De verhuisbranche is een sector vol betrokken mensen en ik voel me vereerd om daar een bijdrage aan te mogen leveren.”
Over de toekomst van de Codekamer is Aad pragmatisch. “Ik ben niet van de meerjarenplanning, meer van het ontwikkelen in een bepaalde richting. Mijn gevoel zegt dat we de Codekamer hard nodig blijven houden, vooral om het goede gesprek te voeren en creatieve oplossingen te zoeken. Laten we samen een triple-win realiseren!”
Bron: Vakblad Verhuizen, Organisatie van Erkende Verhuizers, 2025-5
